O seu “Eu ideal”… é seu mesmo?

Parte da teoria do autoconceito, o “Eu ideal” representa o conjunto de valores, características e competências que um indivíduo deseja ter, ou até pelos quais deseja ser reconhecido.

No mapa deste complexo indivíduo, no extremo oposto do “Eu ideal”, está o “Eu percebido”, que na mesma dimensão vai representar valores, características e competências, Continue lendo

Cara de boneca, coração de manteiga e mão de ferro… ou não?

cara

Passei 20 anos dentro do mundo corporativo e hoje o tenho como meu cliente; nas pesquisas empíricas do meu cotidiano coleciono muitos pereceres sobre a liderança feminina.

Há no mundo das organizações uma fala, um senso comum tendendo a concluir que as mulheres são mais empáticas, sensíveis e se comunicam melhor do que os homens. Continue lendo

Alto, Claro e Transparente!

Por gentileza, pense em alguns dos problemas organizacionais que você enfrenta hoje. Quantos deles poderiam ter sido evitados ou minimizados com uma comunicação melhor? 47% deles, assim indica o 8° relatório anual de Produtividade Proudfoot; esta pesquisa é realizada com executivos em 12 países e o índice de 47% citado representa a média Brasil, quase o dobro da média mundial. Continue lendo

As Competências Emocionais e o equilíbrio do líder

São muitas as competências a serem desenvolvidas por um profissional, competências estas de cunho técnico, comportamental e emocional, este último tipo estando diretamente ligado à eficácia um líder, pois diz respeito ao seu “condicionamento emocional”.

As competências emocionais foram definidas por Talia Ziv e os estudos realizados indicam que estas competências servem de base para a execução dos conhecidos e difundidos conceitos de Inteligência Emocional, de Goleman. Continue lendo

Habilidade nata ou competência inconsciente? Uma nuance que é fator crítico de sucesso para ascender na carreira modelando quem já chegou lá.

De modo geral, todas as áreas de desenvolvimento humano concordam que é válido e muito eficiente aprender modelando quem já sabe. Aprender o caminho com quem já chegou lá.

Um ponto de atenção para os profissionais que querem seguir um ou mais modelos está na definição desta estratégia de modelagem. Certamente o profissional de sucesso, que é fonte de inspiração aos outros, possui um vasto repertório de atuação, produto do somatório de suas habilidades natas e de um sem número de competências inconscientes. Continue lendo