Monthly Archive: fevereiro 2016

Alto, Claro e Transparente!

Por gentileza, pense em alguns dos problemas organizacionais que você enfrenta hoje. Quantos deles poderiam ter sido evitados ou minimizados com uma comunicação melhor? 47% deles, assim indica o 8° relatório anual de Produtividade Proudfoot; esta pesquisa é realizada com executivos em 12 países e o índice de 47% citado representa a média Brasil, quase o dobro da média mundial. (mais…)

As Competências Emocionais e o equilíbrio do líder

São muitas as competências a serem desenvolvidas por um profissional, competências estas de cunho técnico, comportamental e emocional, este último tipo estando diretamente ligado à eficácia um líder, pois diz respeito ao seu “condicionamento emocional”.

As competências emocionais foram definidas por Talia Ziv e os estudos realizados indicam que estas competências servem de base para a execução dos conhecidos e difundidos conceitos de Inteligência Emocional, de Goleman. (mais…)

Habilidade nata ou competência inconsciente? Uma nuance que é fator crítico de sucesso para ascender na carreira modelando quem já chegou lá.

De modo geral, todas as áreas de desenvolvimento humano concordam que é válido e muito eficiente aprender modelando quem já sabe. Aprender o caminho com quem já chegou lá.

Um ponto de atenção para os profissionais que querem seguir um ou mais modelos está na definição desta estratégia de modelagem. Certamente o profissional de sucesso, que é fonte de inspiração aos outros, possui um vasto repertório de atuação, produto do somatório de suas habilidades natas e de um sem número de competências inconscientes. (mais…)