Raquel Castro

Coaching ⚜ Educação Corporativa

Artigos Recentes

Remédio, Veneno ou Efeito Placebo?

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Olá, você, integrante do In.  Venho aqui novamente responder uma dúvida recorrente da minha audiência. Acredito que quando a resposta a uma dúvida vira artigo, amplio minha capacidade de contribuir com a carreira das pessoas, exercitando assim a minha missão de vida.

Eis a questão:

“ O que me ajudará a conseguir uma recolocação ou a posição que me permitirá fazer a transição de carreira mais rapidamente? ” Não pensem vocês que a questão é discursiva, ela é objetiva e se organiza nas seguintes alternativas de resposta (mais…)

Palestra – Cubo do Conhecimento

Confira, curta, compartilhe! Será uma honra receber você lá!

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O que é carreira? Como fazer um planejamento estratégico de carreira? Como tirar este planejamento do papel? Qual são os fatores críticos de sucesso?
Estes e outros pontos relacionados ao planejamento de carreira serão abordados neste evento, à luz do atual cenário brasileiro.
Raquel Castro traz sua experiência com Gestão de Pessoas para levar você a refletir e se manter no papel de protagonista da sua trajetória profissional.

Para maiores detalhes, clique aqui.

Acompanhe nossos eventos na agenda do site.

Gabriela à luz da neurociência

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Será que há entre nós, habitantes do planeta corporativo, alguém que nunca viu, ouviu ou sentiu um rótulo de Gabriela, ou Gabrielão? Pois é, a Modinha Para Gabriela, célebre composição de Dorival Caymmi do ano de 1975, imortalizada na voz de Gal Costa (clique aqui para ver), serviu de grande inspiração ao senso comum. Nas organizações é usada para caracterizar aqueles profissionais que se posicionam como o refrão da citada canção “ …. Eu nasci assim, eu cresci assim e sou mesmo assim, vou ser sempre assim, sempre Gabriela…”. (mais…)

Vai um polimento? Networking

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Somos todos muito ocupados, é fato! Corremos o tempo todo, na tentativa de fazer caber em um dia aquilo que achamos importante. Pura verdade! Mas não esqueçamos o polimento.

Me refiro ao trato polido, à cortesia, ao fino trato. Padecemos da falta de polimento…

As estatísticas mostram que 80% das vagas, a nata, as melhores oportunidades que surgem nas organizações, são ocupadas através de Networking. Então fica a pergunta: É possível fazer um Networking eficaz sem polimento? Traduzindo polimento em atitudes, deixo alguns tópicos para reflexão, pontos retirados das más experiências de profissionais de várias áreas.

  • Não use todas as redes sociais que o mercado oferece, use as que se adequam aos seus objetivos e principalmente as que você consegue administrar. Não é elegante responder uma mensagem 60 dias depois do seu envio e ainda achar que a oportunidade estará disponível;
  • Se alguém lhe fizer uma pergunta, responda. Seja por mensagem, email ou qualquer outro meio;
  • Ao enviar um CV, lembre-se que alguém estará lendo o email. Se o ideal é introduzir o documento com uma bela carta de apresentação, o mínimo é saudar a pessoa que vai recebê-lo;
  • Entrevistou alguém, dê retorno. Isto mostra respeito ao ser humano que se candidatou à vaga;
  • Alguém lhe solicita alguns minutos de agenda? Conceda. Muitos dos profissionais que buscam recolocação e se queixam de não ter retorno de quem está no mercado, também não retornavam as solicitações de contato quando estavam atuando.

Planejamento é tudo, em tudo. Tenha um eficaz e polido processo de Networking.

Como disse o poeta francês Pierre Reverdy, “A carícia é o produto de um longo polimento da bestialidade. ”

Sucesso!!!

Direto ao Ponto

Diário de Bordo

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Prezados, bom dia!

A título de contribuição, deixo uma dica para todos os profissionais. Usem um diário de bordo! Pode ser uma pasta (o meu é assim, no melhor estilo Jurassic Park), arquivos digitalizados, um aplicativo no smartphone, enfim, o importante é que vocês tenham controle de suas realizações e respectivos resultados em cada posição que ocuparam ou ocupam.

Prêmios, menções honrosas, convites para projetos especiais, movimentações por mérito, tudo isto é patrimônio do profissional, ele conquistou e não pode esperar que outro vá controlar em seu lugar.

Ainda estamos longe da hora do almoço e já trabalhei quatro currículos hoje, todos sem resultados.  Ou os novos assessorados não se lembram dos resultados ou não se sentem à vontade para explicá-los. Claro que já ajudei a sanar a questão, mas para que não volte a se repetir, é fácil: Em tudo que o profissional fizer, deve refletir sobre qual a contribuição principal para a organização: tempo, dinheiro, qualidade, satisfação de clientes internos ou externos, etc… e registrar no seu diário de bordo.

Lembrando: O Linkedin tem um campo denominado projetos, onde é possível registrar quase todos os destaques da carreira e ainda indicar quem trabalhou com você.

Sucesso!!!