Está no ar o episódio do Fala T&D que eu gravei no calor do #cbtd2023! Confere lá!
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Você já ouviu falar do efeito Dunning Kruger ?
Você já ouviu falar do efeito Dunning Kruger ? Talvez não …
Este efeito é a comprovação científica de que saber pouco sobre um assunto pode te causar mais problemas do que não saber nada.
É pouco provável que alguém se posicione sobre uma teoria da qual nunca ouviu falar, agora … se leu um artigo, escutou um colega falar ou vivenciou a teoria em algum projeto … grande chance de termos aí a fala de um “expert” com base em areia movediça.
O efeito psicológico Dunning Kruger não escolhe a quem, todos nós em alguma área ou momento da vida podemos dar sinais dele.
Qual a dica? Saber que este efeito existe, saber um pouco mais sobre ele e convidar sempre a si mesmo para um teste de realidade:
Eu sou a melhor pessoa para falar deste assunto?
O que mais eu preciso aprender para ser a melhor pessoa para falar deste assunto?
E a pergunta bônus da produtividade : Eu tenho mesmo que saber mais sobre este assunto?
Desejo que você escolha hoje o efeito da coragem e do sucesso!
Independência na carreira.
Nos dias que antecederam este feriado de independência me dediquei a pensar no que é independência na carreira.
Se você quer mais resultados , trabalhe em grupo;
Se você quer mais qualidade, busque a inteligência coletiva.
Se você quer ser mais feliz , colabore!
E viva a interdependência!
Ah … mas tem alguns exercícios que você ganha muito se aprender a fazer de maneira independente …
Aprenda sobre você! Seja fluente no seu perfil, conheça forças, sombras, motivações .
Aprenda a se avaliar! Defina réguas baseadas em resultados. Conheça suas responsabilidades e suas principais entregas.
A esta altura você já deve estar pensando que existe o processo de feedback para dizer de nós e dos nossos resultados. Opa! Alerta de armadilha!
Feedbacks devem completar nossa visão de nós mesmos e dos nossos resultados, mostrar pontos cegos dos nossos comportamentos, oportunidades futuras das quais não temos visão.
Uma pessoa que faz um retrato de si mesmo e dos seus resultados apenas com base em feedback, cedo ou tarde vai se pegar confusa entre diferentes impressões e expectativas de cada fonte de feedback. Eu já vivi esta confusão e você?
Quanto maior a nossa autoconsciência, melhor aproveitamos os feedbacks e melhor contribuímos para o grupo.
Sejamos independentes para funcionar bem na interdependência!
Te desejo coragem e sucesso!
Você adquiriu uma nova habilidade recentemente?
Você adquiriu uma nova habilidade recentemente? Por favor lembre-se da última habilidade que você desenvolveu.
Será que foi a habilidade de dirigir, costurar ou de usar uma ferramenta digital?
Independente da natureza da habilidade que você pensou, posso afirmar que você faz bem a atividade se começou fazendo certo, para depois fazer rápido. Esta é a curva de produtividade para a excelência operacional.
Qual a armadilha? Foco inicial na velocidade , repetição de movimentos errados e no fim temos uma pessoa “experiente” em fazer mal feito. Aplique este cenário a relatórios, análises, bolos, roupas, apresentações … .
Eu trouxe este pequeno resumo da curva de produtividade para falar da primeira liderança.
Você lidera um estagiário, alguém que está no seu primeiro emprego ou alguém novo na área? Crie condições para que seu colaborador possa aprender, fazer certo e a prática vai trazer a rapidez. Daqui a pouco seu colaborador será um Ás.
Pressão, falta de apoio e uma lista de projetos para ontem não formam profissionais excelentes, de fato estas práticas se traduzem na curva para o abismo da mediocridade operacional.
Vai lá! Escolha ser excelente! Te desejo coragem e sucesso!
Amor Próprio
Ei, se desarme! Na maioria das vezes as pessoas não querem o seu mal, elas só estão projetando em você os limites delas.
Excelentes oportunidades são sempre temperadas com riscos. Uma oportunidade das grandes vai dar medo em você e em quem está próximo de você .
Aprenda a ouvir as pessoas , considerar o que elas dizem, refletir , avaliar e decidir em seu próprio nome, a “assinatura” deve ser sua.
Caso você já tenha deixado terceiros assinarem uma importante decisão na sua vida, sempre é tempo de acertar na próxima.
Na hipótese de você ser a pessoa que tende a assinar a decisão dos outros, hoje é dia de devolver a caneta a quem é de direito.
Desenvolvimento acontece quando há espaço, defenda o seu espaço e respeite o espaço dos outros. Promova uma dinâmica de coragem e de sucesso!
Você já visitou uma incompetência?
Em situações normais de temperatura e pressão, avaliamos bem a nós mesmos, o que é saudável e produtivo; o risco mora na tendência de negarmos nossas próprias oportunidades de desenvolvimento, ou sendo contundente, as nossas incompetências.
Sabendo que competências são exigidas para a efetiva prática da atividade profissional que escolheu e tendo uma visão do que ainda não foi alcançado (via autoconhecimento ou feedback), um profissional pode tentar montar o seu próprio plano de desenvolvimento de competências, ou buscar ajuda especializada para isto. E onde mora o risco? Na falta de efetividade do plano! Para desenvolver uma competência ou sanar uma incompetência, como queira, é preciso saber onde atacar.
Pensando no dia a dia:
Você consegue alguém devidamente habilitado que não dirige? O plano parecia perfeito… auto escola , prova, habilitação, o carro já estava comprado e … Bingo! O carro não sai da garagem.
E aquele seu amigo, (talvez você), que domina o tema, fala perfeitamente para o próprio time, mas gela ou queima, quando outro alguém entra na sala?
E a maravilhosa culinária, então?!!! Mesma receita, mesmos ingredientes e o resultado… disk pizza!
O que torna seu plano de desenvolvimento efetivo é identificar que pilar da competência que precisa ser desenvolvido. Onde mora o gap? Na casa do conhecimento, das habilidades ou das atitudes?
Para gaps na casa do conhecimento, ferramentas para aquisição de conhecimento adequadas ao seu estilo de aprendizagem ! Há espaço para a tribo dos livros, dos filmes, dos jogos, da mentoria. Cada um na sua tribo e o conhecimento é que terão em comum;
Para gaps na casa das habilidades, prática!Repetição! Auto dirigida, supervisionada, individual, em grupo, virtual … o que importa é adquirir o how to… se tornar capaz de fazer;
Caso o gap more na vizinha, a atitude, ressignificação! Trocar a lente com a qual se vê o mundo, nomear e gerenciar as emoções, congelar o medo no lugar de se deixar congelar por ele! Enxergar propósito no que se faz! Coaching, Análise comportamental, reprodução de comportamentos produtivos daqueles escolhidos como referência … enfim, conquistar um novo modelo mental.
Antes de sair investindo tempo, expectativas e dinheiro aqui ou ali, converse com um profissional. Encontre a casa da sua incompetência, faça quantas visitas forem necessárias e traga ela para o time das competências.
Bem vindo ao papel de protagonista da sua jornada profissional.
Muito Sucesso!
Raquel Castro